兩年多來面臨新冠肺炎的挑戰，大家辛苦了！因應10月13日國家防疫政策調整，國境開放的同時，代表著臺灣進入後疫情時代，接下來，我們的策略將從「保護員工、照顧病人、維持醫院能量」調整為以下作法：
一、積極朝向恢復醫療常態作業，更要超越過往
身為雲林縣的唯一重度級急救責任醫院及防疫重症醫院，是榮譽的同時也是責任，除了照護所有來自雲林縣各院所轉過來的急重症患者外，在這艱難時刻，我們同時也要治療重症新冠肺炎患者，相信雲林分院所有的同仁都是有紀律且訓練嚴謹的部隊，一定可以堅守崗位，發揮專業與民眾一起並肩作戰。我們更要超越過去，積極地準備醫學中心評鑑與打造虎尾二期工程的挑戰。
二、增加醫院韌性
韌性（Resilience）的基本定義指的是歷經各種挑戰，所經歷的適應過程，疫情發生迄今，隨著中央政策一連串的防疫策略，不時牽動著醫療機構的應變作法，除了積極安置與治療確診者外，同時也須兼顧一般急重症的病人，此外，還要投入篩檢、疫苗施打任務，隨即而來的醫療量能也相對受到排擠，醫護團隊必須同時負擔不同的任務和醫療服務需要。因此，醫療機構的韌性也顯得相形格外重要。面對疫情變局，我們更要打造韌性醫院，包括防疫韌性，服務韌性，與財務韌性，持續提升本院緊急應變與照護能力，善用本院的醫療資源，成為同仁在此安身立命的好所在。
三、善用過去疫情期間累積之經驗與能力
本院在過去幾年透過資通訊科技與遠距醫療，克服疫情帶來的挑戰，除了善用視訊會議大幅增加了內部溝通的效率，此外的創新作為包括「全國首創居家隔離檢疫民眾通訊診療遠距看診服務」，與廣達電腦共同開發「低接觸高關懷」的「智慧遠距居家照護平台」、透過「安心雲林e院聯防」的基礎，延伸至小兒重症的照護，建立「安心雲林e院聯防——兒科急診6星遠距共照服務」等成果，不僅在疫情期間與友院的合作更加緊密，許多創新的做法也讓我們驚豔全臺，對雲林分院留下深刻印象。我們不但會持續，更會進一步發揮我們在遠距醫療，遠距會議與協作，團隊合作以及敏捷力（agility）的能量。
「瞬息萬變 唯有韌性」謝謝各位同仁過去持續堅守岡位讓緊張的疫情轉危為安，然而施打疫苗是提升自我免疫力的不二法門。期盼本院打滿四劑疫苗同仁可達90%以上，提升自我免疫力持續做好防備措施，保護自己同時也能保護親愛的家人。
未來除了我們的醫療服務改變外，同仁間關懷及正念溝通也是應變的重點，改變勢必帶來考驗與陣痛期，同時也考驗著我們的智慧，歡迎同仁隨時提出各項建議，我們會虛心傾聽，建立合作與信任的文化。
隨著時序進入秋冬期間正值流感季節，我們明白同仁們一直在面臨著多重壓力，此時我們更要做好心理準備，調整心態，這些都是未來我們可能需要面對的常態，期許同仁持續發揮團隊力量，與病毒共存的同時，也要做好防疫及重症醫療工作，守護雲林鄉親健康！
面對疫情，臺大醫院雲林分院醫護團隊發揮合作精神，因應防疫政策的變化，努力達成各階段任務與滿足民眾的醫療服務需求。