阿德很少說話。平常開會的時候，他總是遠遠地坐著，默默地存在。
醫院正快速地成長。在一次與外部交流的會議中，友人說有精密研究儀器可以放在臺大雲林讓我們試用。一聽到有好機會可以幫忙同仁提昇研究量能，長官就直爽地答應了，也快速交辦相關單位要促成好事。經過兩週，單位交上來的評估報告中卻寫著：「要設置該儀器的專用空間大費周章、必須移動現有常規使用的設備、而且沒有兩全其美的可能」。評估報告的負責人，是阿德。
我好奇地撥了電話給他想了解細節，但接起電話那頭，阿德的第一句話卻是快要哽咽的聲音：「長官好，我…我知道長官都很辛苦，我真的不想給長官惹麻煩…」。
我好久沒有和阿德講過話，不過他的語氣讓我一頭霧水。「怎麼了嗎？阿德，還好嗎？」
阿德繼續說：「因為這個實驗室是歷經三位院長才有今日的規模。我知道我的評估報告不符合院方的期待，而且裝機的廠商也來找過我好幾次，但是我在這裡工作十幾年，如果不說出這些反對意見，我覺得會對不起這個工作。」
管理大師艾德蒙森(Amy C. Edmondson)說：「正因為瞬息萬變，所以領導者不可能無所不知。高績效團隊最大的祕訣，就是要建立員工的『心理安全感』。讓員工可以自由的發聲，沒有後顧之憂。」這其實也是我們一貫的原則。我告訴阿德，完全不用擔心，我和院長很感謝他，因為他盡忠職守，更因為他信任這個組織、不選擇安靜藏私。
本期《從生育到更年期的全面照護》的主筆們，也完全都不安靜藏私：從溫柔生產與懷孕營養的新觀念，到更年期各種隱疾與藥物介紹，為我們提供了女性醫療全新知。本期的三篇專訪更是大有來頭，分別是外科權威胡瑞恒教授、新生兒天王周弘傑主任，以及本院的護國神山林宏茂顧問，值得您先睹為快。
